“要取得相對優(yōu)勢，就必須準(zhǔn)確地選定決定性地點，并使自己的軍隊從一開始就有正確的方向，必須有決心為了主要的東西不惜犧牲次要的東西。”克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中道出了打勝仗的道理。企業(yè)的發(fā)展哲學(xué)亦如是。以星云數(shù)字為例，這家選擇金融科技to B賽道的第三方技術(shù)服務(wù)商，決心走差異化技術(shù)輸出的路線，這是星云數(shù)字認(rèn)為正確的方向。

金融科技的下半場轉(zhuǎn)向to B服務(wù)，已成為市場普遍的共識了。普華永道的一份報告指出，中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口將在B端顯現(xiàn)。近兩年來，阿里、騰訊、百度等頭部企業(yè)進一步加速和頭部銀行的合作力度，輸出技術(shù)能力，連接優(yōu)質(zhì)客戶和持牌金融機構(gòu)，在多個領(lǐng)域探索更多合作空間，以構(gòu)建金融科技生態(tài)圈；中小金融科技公司也“不甘示弱”，紛紛選擇與中小型傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作，在流量、技術(shù)、風(fēng)控、客戶運營等方面互為補充，尋求業(yè)務(wù)突破口。

在技術(shù)迭代迅捷、機構(gòu)客戶需求日趨多元化的時代，要成為金融科技to B賽道持續(xù)的領(lǐng)跑者，保證高投入研發(fā)、搶占新技術(shù)革命的先機是關(guān)鍵，差異化則是落點。星云數(shù)字深諳其理。

在明晰差異化的服務(wù)定位之后，星云數(shù)字依靠自身資源稟賦和實力，選擇差異化的合作對象，即服務(wù)中小銀行機構(gòu)。僅在過去的2021年，星云數(shù)字就連續(xù)中標(biāo)廈門國際銀行、江蘇蘇寧銀行、張家港農(nóng)商銀行等多家銀行機構(gòu)的科技項目，服務(wù)銀行客戶已覆蓋全國性股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行。

“基于豐富的產(chǎn)品線、穩(wěn)健的產(chǎn)品性能、可靠的產(chǎn)品安全性和多年的展業(yè)經(jīng)驗，星云數(shù)字致力于成為助力中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字技術(shù)服務(wù)商。”星云數(shù)字相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

成立以來，星云數(shù)字一直高度重視差異化技術(shù)輸出，為不同的客戶提供有差異、個性化的科技服務(wù)。以風(fēng)控技術(shù)輸出為例，星云數(shù)字能提供獨有特征加工平臺，通過豐富的建模樣本、行業(yè)頂級建模環(huán)境以及自動化線上封裝部署服務(wù)，來定制智能風(fēng)控方案，幫助銀行實現(xiàn)核心風(fēng)控能力的提升。

當(dāng)然，這僅僅是星云數(shù)字進行差異化技術(shù)輸出的縮影。星云數(shù)字之所以這么有底氣，主要基于三個方面的突破創(chuàng)新：其一，技術(shù)創(chuàng)新，大幅提升決策效果和效率；其二，模型創(chuàng)新，全流程自動化破解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的痛點；其三，業(yè)務(wù)創(chuàng)新，保障自動建模平臺的創(chuàng)新和迭代。

而且，星云數(shù)字還拉通了底層研發(fā)平臺和多個業(yè)務(wù)場景，形成了一套完整的“產(chǎn)、學(xué)、研”體系，這樣不僅實現(xiàn)低成本開發(fā)，更實現(xiàn)高能效配置。

金融科技to B市場正在飛速發(fā)展，下沉產(chǎn)業(yè)的道路依然很長。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。隨著投入的逐年加大、技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，金融科技生態(tài)閉環(huán)穩(wěn)固的星云數(shù)字，必將迎來差異化技術(shù)輸出的豐收期。