抖音與愛奇藝合作的消息，成為視頻業(yè)的“重磅炸彈”。

習(xí)慣于和長視頻平臺對簿公堂的抖音，最終選擇和愛奇藝“牽手”，達(dá)成合作關(guān)系。過去長短視頻“兩相對壘”的情況得以改善，從“劍拔弩張”走向了“把酒言歡”。

據(jù)了解，此番抖音與愛奇藝的合作，主要圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面。愛奇藝作為熱播劇版權(quán)的提供方，將向抖音授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，包括“迷霧劇場”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。

這意味著抖音集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶，能夠觸及更多的愛奇藝平臺下的影視素材，并對這些作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，以共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

長短視頻頭部玩家的“握手言和”對于視頻行業(yè)意義重大。

長久以來，長短視頻作為陣營的雙方，對于流量爭奪的硝煙從未停止。而今，抖音與愛奇藝的合作，將推動整個視頻行業(yè)向更加開放的局勢邁進(jìn)，也能夠?qū)崿F(xiàn)長短視頻的合作共贏。

合作也在資本市場產(chǎn)生了正向效應(yīng)，截至7月19日，愛奇藝股價漲幅為6.83%，總市值也增長到33.68億美元。

這個消息，也將壓力拋向賽道的其他玩家。此前有媒體透露，騰訊視頻正在籌劃與快手的合作，很快這則新聞就被騰訊視頻方辟謠。事實上，抖音和愛奇藝“雙向奔赴”，卻讓 “孤軍奮戰(zhàn)”的騰訊視頻陷入尷尬境地。

從對手到盟友，不止雙贏

作為競爭對手，長短視頻矛盾的核心還是在于屏幕使用時長的爭奪。

一個共識是，用戶對于移動端的屏幕使用時長是有限的，每個用戶每天瀏覽視頻的時間也趨于一個穩(wěn)定值。這意味著對于長短視頻而言，用戶的流量就是一種此消彼長的關(guān)系。因此，無論是長視頻平臺還是短視頻平臺，對于版權(quán)和流量都是斤斤計較的態(tài)度。

版權(quán)可以作為長視頻平臺的虛擬財富，也可以作為他們捍衛(wèi)自己地位，建立流量壁壘的武器。

最為明顯的就是短視頻平臺堆積成山的天價賠償罰單。被稱之為“南山必勝客”的騰訊就和抖音在版權(quán)問題上結(jié)下了太多的梁子。從電視劇《斗羅大陸》到《掃黑風(fēng)暴》，騰訊以版權(quán)作為法律依據(jù)開出的罰單都以億作為結(jié)算單位。

據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，騰訊半年對抖音的起訴就達(dá)到29.43億元，其中《斗羅大陸》索賠金額達(dá)到8億元。

當(dāng)然，罰單也顯示了視頻行業(yè)的一個需求問題：短視頻需要長視頻平臺的版權(quán)作為素材，觀眾更希望看到比原作更精彩的二創(chuàng)內(nèi)容。畢竟對于影視IP，有些觀眾追求完整詳實的劇情，但有些觀眾對剪輯情有獨鐘。

拋開長短視頻激烈的關(guān)系問題不談，限制嚴(yán)格版權(quán)問題對于觀眾而言，除了觀看需求被制約，平臺的不兼容也導(dǎo)致了冗余的付費問題。版權(quán)分散在不同平臺，為觀眾帶來的是不同平臺會員的“天價賬單”。長視頻對于短視頻平臺內(nèi)容的嚴(yán)苛，也讓觀眾不得不在不同平臺周旋。

抖音和愛奇藝的合作，完成了從對手到盟友的轉(zhuǎn)變，帶來的不僅僅是雙贏，而是多贏。

抖音在促進(jìn)長短視頻合作的道路上尤為積極。對于抖音而言，完成與長視頻的破冰至關(guān)重要，這意味著為抖音生態(tài)引入更多“合法”的視頻創(chuàng)作素材，抖音的內(nèi)容創(chuàng)作者會有更多的創(chuàng)作機會。因此，在與愛奇藝合作前，抖音就與搜狐視頻達(dá)成合作協(xié)議。有媒體爆料抖音也在積極與優(yōu)酷進(jìn)行合作商談，但尚未談成。

對于在第一季度盈利的愛奇藝而言，和抖音這種億級別的流量公司合作，也讓愛奇藝在未來的日子能夠乘勝追擊。

正如公告中所說的那樣，“抖音希望借助愛奇藝授權(quán)的版權(quán)作品，為創(chuàng)作者提供更大的創(chuàng)作空間與靈感，也希望以創(chuàng)作者的才華與潛力，賦予長視頻更多價值，讓更多人看到愛奇藝的優(yōu)秀影視作品。”

除了合作雙方實現(xiàn)了雙贏，對于觀眾和創(chuàng)作者而言也是福音。限制在觀眾和創(chuàng)作者身上的枷鎖解開了，觀眾能夠觸及到更多的影視資源，創(chuàng)作者的創(chuàng)作也相對自由了許多。

多贏的局面，卻徒留騰訊視頻“悲傷”。

騰訊視頻“孤軍奮戰(zhàn)”

抖音早上喜氣洋洋的宣布與愛奇藝的合作，騰訊視頻卻在中午趕忙辟謠與快手的合作。

位居長視頻平臺高位，但騰訊視頻卻只能“孤軍奮戰(zhàn)”，畢竟還有微視、視頻號等“自家兄弟”。

倘若騰訊視頻真的與快手建立長期合作關(guān)系，這就是變相的宣布放棄微視，并將資源從視頻號轉(zhuǎn)移。因此，當(dāng)被爆出與快手合作的消息時，騰訊視頻不敢怠慢，迅速辟謠。

自身的強大，與強烈的競爭意識，讓騰訊視頻對于長短視頻賽道的玩家多少都有些“敵意”。

最典型的例子是去年向法院申請變更訴訟請求，將《斗羅大陸》索賠金額從6160萬元提高到8億元。這不光刷新行業(yè)金額標(biāo)的紀(jì)錄，也讓騰訊視頻和抖音的關(guān)系一度降到冰點。騰訊視頻的初衷，是為了抵御抖音的膨脹。短視頻對于長視頻本身就是一種擠壓，而字節(jié)的快速發(fā)展也讓老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭倍感壓力。

不得已，騰訊視頻只得選擇孤軍奮戰(zhàn)。

抖音和愛奇藝聯(lián)袂作戰(zhàn)為外界所叫好。合作的表層意義是為影視作品二創(chuàng)推廣打開了突破口，在版權(quán)問題上抖音和愛奇藝有了商討的空間。從深層次看，抖音和愛奇藝也希望通過這樣的合作去打通兩個平臺的大流量，因此這次也增加了跨端跳轉(zhuǎn)的功能，這也象征著在一些大IP作品上，短視頻和長視頻開始“共享”觀眾。

尤其是對于長視頻平臺而言，合作有可能讓愛奇藝突破瓶頸。“愛優(yōu)騰”的格局持續(xù)多年，已經(jīng)形成三足鼎立的穩(wěn)定局面。在長視頻領(lǐng)域一騎絕塵，光靠愛奇藝自身的努力是不可能的。盡管在第一季度實現(xiàn)了盈利，但更重要的是市場占比，是行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?

當(dāng)然，抖音和愛奇藝“雙向奔赴”，也更有字節(jié)與騰訊視頻側(cè)面沖突的意味。被騰訊影視IP拿捏的死死的抖音，現(xiàn)在也有了選擇的余地。在類似熱度的影視IP上，抖音完全可以將流量讓位給愛奇藝的創(chuàng)作IP，從而限制騰訊影視IP在短視頻平臺的分發(fā)。

借愛奇藝的手，字節(jié)也終于能夠和騰訊視頻展開一番較量。

抖音愛奇藝牽手背后，是視頻行業(yè)規(guī)律在被改寫，亦是生產(chǎn)模式在不斷更新。

開放與協(xié)作是終局

長視頻和短視頻交融，視頻業(yè)協(xié)同發(fā)展是大趨勢。

作為后起之秀，短視頻擁有天生的流量優(yōu)勢。一位B站UP主曾表示，自己精心剪輯的橫向長視頻，流量都不如隨手拍的豎向短視頻。因為對于觀眾而言，短視頻的觀看門檻較低，接受度更高，這也讓信息傳達(dá)的效率更高。

因此在對立的局面下，長視頻傳統(tǒng)的“會員+廣告”的商業(yè)模式，根本“卷不動”短視頻，在流量和曝光度上不在一個量級。況且短視頻的廣告場景更豐富，在商業(yè)模式上也比長視頻有更多的增長空間。

而在合作的前提下，短視頻平臺對于長視頻的宣發(fā)卻是一個很好的借力點。

過去長視頻對短視頻敵意的來源，是因為他們處于同一個屏幕使用時長的競爭賽道。但現(xiàn)下，格局正在被改寫。事實上，視頻行業(yè)的膨脹讓視頻對于人們的影響加劇，尤其是一夜爆紅的短視頻。

如果目標(biāo)觀眾的注意力在短視頻平臺，那么我們就把IP放在觀眾能夠看的見的位置，這就是愛奇藝與短視頻合作惠及自身最簡單的邏輯。

另一方面，長短視頻內(nèi)容傳達(dá)的側(cè)重點不同。長視頻內(nèi)容更加翔實，而短視頻以簡短的形式展示了劇集的內(nèi)容，這直接導(dǎo)致長視頻平臺流量的下降。當(dāng)長短視頻成為共同體后，短視頻流量也能化身“助推器”，在溝通好二創(chuàng)規(guī)范的基礎(chǔ)上，短視頻對于長視頻而言就是免費廣告，甚至能為劇集起到宣發(fā)的作用，而這種宣發(fā)效果可能比傳統(tǒng)商業(yè)模式中的廣告效率更高。

更多的長短視頻玩家，選擇走向開放，走向合作。

不僅僅是抖音和愛奇藝，一些中型長視頻平臺也在尋找進(jìn)步空間。搜狐視頻也選擇與抖音合作，而樂視則是搭上了快手的順風(fēng)車。這兩個長視頻平臺的體量有限，但隨著長視頻內(nèi)容與短視頻的不斷融合，未來還是有可觀的提升空間。

“對于樂視來說，可以增加影視劇的曝光度，為影視作品帶來二次熱度，并且通過樂視小程序，樂視視頻可以沉淀用戶，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化用戶價值，產(chǎn)生額外商業(yè)收益。”6月份，快手與樂視的合作聲明更加強化了合作對于長視頻的重要意義。

視頻產(chǎn)業(yè)的終局，就是開放與協(xié)作。因為視頻本就是面向內(nèi)容的創(chuàng)作，視頻時長無法完全割裂整個視頻賽道，長視頻和短視頻創(chuàng)作只能作為IP素材不同的分發(fā)渠道，而不是截然不同的賽道。

可以想見，未來一定還會有更多視頻業(yè)合作的例子，成長中的視頻業(yè)也在普惠喜歡長短視頻的每位觀眾。

這才是長短視頻合作，最重要的意義。