騰訊
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但無論如何，互聯(lián)互通的種子已經(jīng)埋下，終有一天會生根發(fā)芽，這一天可能遲到，但不會缺席，社交還能為習(xí)慣躺平的騰訊抵擋幾次洪水？或許，我們能有幸見證后騰訊時代下互聯(lián)網(wǎng)江湖的跌宕起伏。
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互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，一同勒緊了褲腰帶。
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萬物皆周期。對騰訊而言，面臨的是如何解決短期市場對其的嚴(yán)峻考驗；對投資者而言，也到了考驗?zāi)芊窬邆涠湍托模却龝r間讓騰訊開出價值的玫瑰。
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回歸技術(shù)創(chuàng)新成為解開互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)卷困局的“利斧”，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值邏輯，也可能從高成長的企業(yè)劃分到基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)的位置。從這一點來看，成長性焦慮的美團，更加需要做一個有難度的證明題。
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在投資游戲方面，騰訊的“豪”體現(xiàn)的淋漓盡致，這氣質(zhì)，可謂是拿捏的死死的。
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的確，游戲股正在一步步褪去“泡沫”，長期實力才是衡量股價的真實寫照，未來，搭載元宇宙概念的游戲廠商依靠這“國內(nèi)+國外”兩條腿走路，必定越走越遠、越走越穩(wěn)。
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當(dāng)然如果是以收縮業(yè)務(wù)、裁員的方式熬過冬天必然不是健康的成長方式，對騰訊來說唯有創(chuàng)新才能帶來“第二增長曲線”，同時也是市場最為期待、最想看到的改變。
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失去了獨家版權(quán)，又面臨營收、監(jiān)管等多方壓力，想要坐穩(wěn)在線音樂霸主地位，騰訊音樂只有抱緊視頻號的大腿，才能贏得一線生機。
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