陳睿親自執(zhí)掌,游戲能成為B站的解藥嗎?
文|天羽
來源|博望財經(jīng)
近日,B站發(fā)出內(nèi)部郵件,對游戲業(yè)務(wù)團(tuán)隊的匯報線做出調(diào)整。公司高級副總裁、游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張峰被調(diào)任至其他業(yè)務(wù)線,而B站董事長兼CEO陳睿將親自接手游戲業(yè)務(wù)。
調(diào)整后,B站游戲發(fā)行事業(yè)部、游戲合作部、游戲社區(qū)部、游戲創(chuàng)新產(chǎn)品部四大部門和愛可賽思游戲工作室、晨星游戲工作室、時之砂游戲工作室三大工作室將直接向陳睿匯報。
根據(jù)內(nèi)部郵件說明,此次匯報線調(diào)整的目的是進(jìn)一步加強(qiáng)游戲業(yè)務(wù),落實「自研精品、全球發(fā)行」的游戲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。這也與此前陳睿提到“游戲自研會是我們當(dāng)前階段的第一重點”的想法不謀而合。
但不可否認(rèn)的是,B站自研游戲的進(jìn)展并不算順利。6款游戲中僅有1款游戲《碳酸危機(jī)》在海外發(fā)售,唯一拿到版號的《斯露德》歷時兩年仍未公測……而近幾年,B站也靠著直播賽事、多元化容納各類型UP主混的風(fēng)生水起,游戲反倒成為其幾大收入板塊中唯一業(yè)績下滑的部分。
隨著CEO陳睿的親自下場,B站游戲能否逆風(fēng)翻盤?
01
B站為何此時提升游戲地位?
自從2018年上市后,B站就開啟了一系列的“去游戲化”戰(zhàn)略。2018年-2021年,B站游戲業(yè)務(wù)營收分別為29.36億元、35.98億元、48.03億元和50.91億元;但在總營收占比上卻從2018年的71%降至2021年的26%,截至2022年上半年,B站游戲營收10億元,同比下降15%,是B站四大業(yè)務(wù)中唯一下滑的業(yè)務(wù)。
B站的“去游戲化”并沒能給其帶來更多的盈利,反而B站一直在虧錢。2019-2021年,B站凈虧損分別為13億元、30.5億元及68億元,甚至虧損的增長速度超過了營收的增長速度。
而陳睿設(shè)想中的其他業(yè)務(wù)“全面開花”,仿佛進(jìn)展的也并不順利。除游戲業(yè)務(wù)外,B站的營收分別來自于增值服務(wù)、廣告、電商及其他。
到2020年年底,增值業(yè)務(wù)(直播和大會員)收入達(dá)到12.47億元,首次成為B站最大收入來源,但這也成為B站最大的問題所在,其收入增長最快的業(yè)務(wù)成為其虧損的由頭,直播和廣告收入根本無法覆蓋支付給up主的收入分成。2022年B站營收成本為41.7億元,占營收的近90%,其中收入分成成本占據(jù)首位。
更不要說B站近幾年打造泛知識內(nèi)容的只賺吆喝不賺錢、試水直播電商毫無建樹,以及自制內(nèi)容叫好不叫座等等,也讓其開始反思游戲業(yè)務(wù)的重要性。
其實早在2020年初,B站就有重新聚焦游戲業(yè)務(wù)的打算。先是啟動了自研游戲項目,后又公開表示其自研團(tuán)隊規(guī)模超過1千人,同時在其游戲新品發(fā)布會上一口氣公開了6款自研游戲。
但對B站來說,其游戲業(yè)務(wù)主要由獨家代理、聯(lián)運兩部分業(yè)務(wù)組成,自研游戲的收入比例著實可以忽略不計,即便是提高了游戲研發(fā)話語權(quán),B站游戲也仍有很長的路要走。
02
錯失《原神》,B站游戲的輝煌與隕落
2018年,B站發(fā)布赴美IPO后首份財報。彼時的游戲業(yè)務(wù)收入為6.89億元,對B站總營收貢獻(xiàn)高達(dá)79%左右,人送外號‘小騰訊’。也正因此,成為了B站成功登陸納斯達(dá)克的重要推手。
而這幾乎全部來自于二次元游戲《Fate/Grand Order》(簡稱FGO),另一款《碧藍(lán)航線》也貢獻(xiàn)了11%的收入,二者的收入占比在當(dāng)年,接近總營收的60%,達(dá)到近7億元。作為一家依靠ACG文化起家的公司,B站的優(yōu)勢在于其內(nèi)容和渠道的聯(lián)運非常順利,也因此創(chuàng)造了足夠的游戲收入。
變化出現(xiàn)在2020年,9月底,米哈游的《原神》橫空出世。這款二次元游戲上線后直接破圈,成為游戲圈頂流。同年,B站的“去游戲化”戰(zhàn)略也頗有成效,游戲業(yè)務(wù)不再是其最大的收入來源,而“破圈”也成為了公司發(fā)展的主要目標(biāo)。
據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,截至上個版本3.0上線,《原神》在App Store和Google Play商店的全球累計收入已經(jīng)突破36億美元,合計約260億人民幣。而B站則在‘多元化結(jié)構(gòu)中’逐漸喪失了其游戲的話語權(quán)。
這與當(dāng)時的大環(huán)境也不無關(guān)系。彼時,原國家新聞出版廣電總局發(fā)布《游戲申報審批重要事項通知》,稱因機(jī)構(gòu)改革,將影響游戲?qū)徟ぷ鬟M(jìn)度。隨后便是漫長且未知的游戲版號停發(fā)期,這也導(dǎo)致B站的16款游戲中,只有幾款拿到版號,但上線后效果也不如人意。
到了今年的第二季度,其游戲收入更是降到10億元左右,對此,B站的解釋是“減少的原因,主要由于今年上半年缺少推出受歡迎的新獨家發(fā)行游戲”。
反觀做出《原神》的米哈游,不僅前后投資了7億元,而且組織400余位研發(fā)人員,不斷研發(fā)近4年,才有可能在游戲市場中分一杯羹。而B站既不能拋棄外界的眼光,篤定的做游戲業(yè)務(wù),也不能all in一個未知的游戲,投入其全部的精力。對B站來說,或許堅定的做自己,才有可能逆轉(zhuǎn)局勢。
03
重拾游戲,B站能否逆風(fēng)翻盤?
不得不說,在張峰的領(lǐng)導(dǎo)下,B站游戲業(yè)務(wù)不管是從自研進(jìn)度,或是業(yè)務(wù)整體的推動方面,都未達(dá)預(yù)期。從此前1年的業(yè)績來看,移動游戲業(yè)務(wù)是B站四大發(fā)展業(yè)務(wù)中,增速最慢且連續(xù)出現(xiàn)營收負(fù)增長的業(yè)務(wù)。
不少業(yè)內(nèi)人士指出,B站游戲部門的流量推薦邏輯,更突出了其運營能力的不足。缺少內(nèi)容、后期策劃、反饋等機(jī)制,直接讓整個游戲用戶的年增長率跌至3%左右。即便B站更了解二次元文化、有著更多的用戶基礎(chǔ),也抵不過流量紅利見底后,游戲烏托邦幾近崩塌的局面。
而一個更現(xiàn)實的難題也擺在B站面前,版號獲取難度的提高,直接導(dǎo)致了游戲沉沒成本的飆升。從今年4月版號重啟發(fā)放至今,僅有5批版號發(fā)布,而本應(yīng)在10月公布的新一輪網(wǎng)友版號名單也遲遲延期,游戲行業(yè)能否好轉(zhuǎn)也未曾可知。
再加上B站的自研戰(zhàn)略收效甚微,其二季度自研游戲收入占總游戲收入比例僅為5%,但卻在“買買買”的路上越走越遠(yuǎn)。據(jù)有飯研究統(tǒng)計,截至2022年10月,B站共投資了43家企業(yè),在游戲領(lǐng)域的投資近50次,僅次于騰訊和網(wǎng)易。今年更是成為了全資收購了主打二次元ARPG研發(fā)的心源互動,押寶精品游戲。
但米哈游、莉莉絲、疊紙游戲等平臺的大舉進(jìn)攻也不容小覷,比如疊紙游戲旗下的十七折工作室,研發(fā)出多平臺中國風(fēng)開放世界動作的游戲《百面千相》,還未正式上線,其預(yù)約人數(shù)就已逼近12萬。
或許陳睿的親自下場,能讓B站重拾游戲領(lǐng)域的信心,但從B站目前用戶們的喜好來看,游戲已經(jīng)無法成為其主要支柱,能否撐起B(yǎng)站的大梁,還要交給時間去印證。
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