日前，由中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)主辦的“構(gòu)建良好電商生態(tài) 推動(dòng)電商高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)術(shù)座談會(huì)在京召開(kāi)。會(huì)議邀請(qǐng)了來(lái)自一線(xiàn)的電商從業(yè)者、長(zhǎng)期從事數(shù)字經(jīng)濟(jì)和電商行業(yè)研究的專(zhuān)家學(xué)者，以及對(duì)電商發(fā)展有持續(xù)追蹤觀察的媒體記者共同參與。與會(huì)專(zhuān)家表示，某些主打“唯低價(jià)”策略的電商平臺(tái)，通過(guò)操縱流量、強(qiáng)制商家降價(jià)、強(qiáng)行干預(yù)支持“僅退款”等做法，刻意引導(dǎo)和放大的低價(jià)需求，鎖定和綁架了制造業(yè)生產(chǎn)者，致使大量產(chǎn)業(yè)帶被迫陷入了產(chǎn)品質(zhì)量下降、知識(shí)產(chǎn)權(quán)違規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新乏力的境地，破壞了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，阻礙了品牌的創(chuàng)新發(fā)展。一些專(zhuān)家呼吁，政府監(jiān)管部門(mén)應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象予以重視，研究出臺(tái)相應(yīng)的引導(dǎo)和處罰措施。

制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶深陷“劣幣驅(qū)逐良幣”困境

多位中小商家從一線(xiàn)從業(yè)者的視角進(jìn)行了講述。馮真源是一位來(lái)自廣東陽(yáng)江刀剪產(chǎn)業(yè)帶的商家，他有十多年的從業(yè)經(jīng)歷，擁有自己的生產(chǎn)工廠，同時(shí)也在多家電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)。馮真源說(shuō)，近幾年，拼多多平臺(tái)一味地強(qiáng)制低價(jià)，導(dǎo)致很多成本和售價(jià)比正品低20%-30%的產(chǎn)品也宣稱(chēng)自己是陽(yáng)江刀具，陽(yáng)江商家遭遇“劣幣驅(qū)逐良幣”、“正品干不過(guò)假貨”的困境。據(jù)他了解，陽(yáng)江刀剪產(chǎn)業(yè)帶工廠已經(jīng)有三成倒閉退出，對(duì)陽(yáng)江刀剪這項(xiàng)當(dāng)?shù)刂е詡鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的傷害很深。

江蘇睢寧原政協(xié)主席陳良也頗有感慨。他參與建設(shè)的睢寧沙集家具電商產(chǎn)業(yè)帶，是中國(guó)第一批成長(zhǎng)起來(lái)的農(nóng)村電商集群，打造了“沙集模式”。陳良以2018年為分水嶺進(jìn)行觀察，“2018年是拼多多平臺(tái)的起勢(shì)之年”，2018年之后，睢寧當(dāng)?shù)氐碾娚唐髽I(yè)注冊(cè)數(shù)量快速增加，但知名品牌企業(yè)、專(zhuān)利發(fā)明數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)利潤(rùn)都有明顯下降，特別是該電商平臺(tái)上企業(yè)平均利潤(rùn)低于其他平臺(tái)3-7個(gè)點(diǎn)。“這些數(shù)據(jù)的背后，是睢寧老牌支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的隱憂(yōu)”，陳良說(shuō)。

平臺(tái)強(qiáng)制低價(jià)真實(shí)目的是自身獲得流量

為何電商“唯低價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題在當(dāng)下尤為突出？一部分專(zhuān)家將其歸因?yàn)楫?dāng)前電商消費(fèi)進(jìn)入了存量時(shí)代，急需出清。另外一些專(zhuān)家則認(rèn)為主要是電商平臺(tái)的模式所致。

中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)的夏杰長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)表示，從“唯低價(jià)”“競(jìng)底”的原始出發(fā)點(diǎn)看，低價(jià)從來(lái)就不是目的而只是手段，真正的目的是如何吸引更多的流量并將其轉(zhuǎn)化為更多的銷(xiāo)量，即流量變現(xiàn)。在低價(jià)、流量和銷(xiāo)量組成的復(fù)雜系統(tǒng)里，“唯低價(jià)”“博流量”并非商家長(zhǎng)期的生存法則。由某些平臺(tái)發(fā)起的“唯低價(jià)”“競(jìng)底”的做法，是偏離本質(zhì)目標(biāo)的，會(huì)對(duì)電商平臺(tái)生態(tài)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。

清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院的王勇教授，則從“注意力經(jīng)濟(jì)”背景下的流量分發(fā)機(jī)制角度進(jìn)行了闡述。他認(rèn)為，平臺(tái)為了賺回購(gòu)買(mǎi)流量的成本，就要把流量轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量、快速出清，從這個(gè)層面講，平臺(tái)有鼓動(dòng)商家參與價(jià)格戰(zhàn)的動(dòng)機(jī)。某些“唯低價(jià)”電商平臺(tái)的商業(yè)策略，就是將價(jià)格因素在銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化中扮演的角色不斷放大，讓商家之間形成更加激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的破壞亟待正視

重慶工商大學(xué)原校長(zhǎng)楊繼瑞教授，詳細(xì)總結(jié)了“強(qiáng)制低價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的“八宗罪”，包括生產(chǎn)者被迫降低產(chǎn)品質(zhì)量，以次充好、偷工減料的行為可能加劇；經(jīng)銷(xiāo)商削減服務(wù)投入，造成消費(fèi)體驗(yàn)下降；一味追求低價(jià)的目標(biāo)下，平臺(tái)可能放松對(duì)假冒偽劣和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的規(guī)范和處罰；無(wú)形中助推了消費(fèi)降級(jí)，導(dǎo)致消費(fèi)者過(guò)度依賴(lài)低價(jià)商品而放棄對(duì)品質(zhì)的要求，抑制高端優(yōu)質(zhì)消費(fèi)，同時(shí)也增加了消費(fèi)者的甄別成本，降低了消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信任度；企業(yè)為了適應(yīng)更長(zhǎng)期的過(guò)度低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，削減長(zhǎng)期投資和研發(fā)投入，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)動(dòng)力；某些平臺(tái)用流量等隱秘手段進(jìn)行操控，優(yōu)質(zhì)商家無(wú)法獲得應(yīng)有的流量支持，“形成了惡性競(jìng)爭(zhēng)中的‘囚徒困境’”；市場(chǎng)秩序遭到破壞后，中小商家受到的打擊更大，他們的被迫退出抬升了市場(chǎng)的壟斷程度，影響了行業(yè)的多樣性；引發(fā)“商家之間的‘惡性博弈’”，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步混亂，治理的難度進(jìn)一步加大。

來(lái)自浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院、對(duì)縣域產(chǎn)業(yè)帶有多年觀察和研究的徐旭初教授也表達(dá)了同樣的擔(dān)憂(yōu)。除了過(guò)度低價(jià)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展空間的擠壓和對(duì)消費(fèi)文化的影響，他還特別強(qiáng)調(diào)了這種商業(yè)模式“出海”后，對(duì)“中國(guó)制造”商譽(yù)的破壞，以及對(duì)當(dāng)?shù)乇就林圃鞓I(yè)的沖擊。

楊繼瑞教授強(qiáng)調(diào)，電商大生態(tài)是在電子商務(wù)活動(dòng)中，由電商平臺(tái)、商家、消費(fèi)者、物流企業(yè)、支付機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門(mén)等主體之間相互作用、相互依存、相互制約所形成的有機(jī)整體、以及多方主體博弈的電商“競(jìng)合效應(yīng)”和“木桶效應(yīng)”。他呼吁，要綜合施策、多管齊下，通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施《反不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《價(jià)格法》，打擊包括“過(guò)度低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”在內(nèi)的各種違法行為，建立健全監(jiān)管機(jī)制加強(qiáng)對(duì)電商平臺(tái)的日常監(jiān)管，由行業(yè)協(xié)會(huì)等組織實(shí)施“過(guò)度低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”約談制度、警示制度、平臺(tái)退出制度等方式，規(guī)范當(dāng)前某些電商平臺(tái)引領(lǐng)的“唯低價(jià)”、“強(qiáng)制低價(jià)”行為，推動(dòng)電商行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。