這個周五，線上線下老百姓最熱衷的話題，恐怕就是中國男足昨晚0：7輸給日本隊。

說實話，眼下已基本沒什么人對中國男足抱什么指望了，他們這趟能去東瀛，原本就是新加坡小飯館的老板放水。

中國隊對日本隊的這場比賽，只要不是傻瓜，估計沒人會認為中國男足會贏。不過，出奇的是，這幫家伙輸球竟然輸出了花來。

賽前，猜中國隊輸球個數時，大部分人都認為輸2-3個球屬于正常。畢竟，直接認輸，也就不過以0:3完事。誰也沒有想到，這幫人竟然輸了個0：7。

這支國家隊，能熊到這個程度，連創數個東亞記錄，真的讓人腦洞大開。

足球名宿范志毅說，他看完球，簡直想跳黃浦江。

最可憐的是那些跑去現場看球的球迷，不少人哭著離場。

有不少人點評說：這幫球員上場后，一個個都成了傻子，只知道看球，不知道踢球，更不要說搶球。

有人說，11個人就是站在球門前排成一行，也不會讓日本隊進7個球。

總之，這場比賽結束后，地球上多了一個樂子，中國人則徹底對國足死心。

國家每年花若干個億，就培養了這么一群“廢物”，國人已基本上無語了，除了把國足當作樂子，已不知道該說什么了。

不過，世上萬物都不孤。

國內除了國足這種十足的“廢物”，還有一個可以跟它比爛的A股。

自從26年前勝過日本隊一場后，國足便每況愈下，一代不如一代。

A股的尿性也差不多，自從2007年2月?上證指數首次突破3000點以來，A股已在3000點徘徊了17年。中間，雖然也曾在2008年、2015年、2018年和2022年多次站上3000點，最后無一例外地摔了下來。

2015年杠桿牛后，3000點便成為不少股民心中A股的大底。孰料，經過近10年的來回折騰，眼下，3000點竟然從大底變成大頂了。

如果說，老百姓看國足在日本輸球，眼下已是逗樂勝過憂傷的話；那么，股民看著A股在3000點下面折騰，則真是哀莫大于心死了。

曾幾何時，A股市場流動性泛濫，證券營業部人聲鼎沸，市場熱門股頻出，大資金不時興風作浪，兩市成交動輒上萬億。

再看看眼下，每天成交都在5000億左右，除了國家隊偶爾出來護盤，打出一些成交量；少數游資圍繞個別熱點起哄；整個盤面已經很寂寞，大多數散戶都不再看盤，少數看盤的也在潛水，只看不動。

究竟是什么時候，A股市場開始這么“寂寞”？

圈內人說，很有一段日子了。

自從早些年IPO大躍進以來，這個市場往外套現的人多，進來接盤的人少。

除了IPO融資，大股東減持不斷，加上量化基金之類的“高科技”收割，這個市場早就入不敷出了，就像某外資機構負責人所說：“買不完，真的買不完！”

更可怕的是，在IPO大躍進中，已然形成造假一條龍的產業鏈，從擬上市公司大股東，到券商、律所、會計師事務所，再到腐敗官員，以及想趁火打劫的專業造假人員，不少公司靠造假上市，財務報表根本經不起查。

最近，就有兩家大券商的投行負責人被抓。

據說，這些人膽子忒大，中金、中信不敢接的IPO項目，他們敢接。

事實上，中金、中信保薦的上市公司，這兩年也出了不少事。至于其他券商的保薦質量，可想而知。

前兩天，在北交所上市不久的安達科技，財務報表上19億營收突然消失，他們說數據搞錯了。兄弟，有沒有搞錯？這是19億，不是19萬，怎么可能搞錯呢！

這樣的公司多了，你讓投資者怎么敢進場買入？

2001年股市走熊后，社會上對炒股畏之如虎，“黃賭毒股”成為并列的四害。后來，管理層破釜沉舟，開弓沒有回頭箭，推出了股權分置改革，最后迎來了一波股改牛行情，上證指數最高達到6124點。

2008年，在一些巨無霸公司海歸，非流通股部分流通后，A股再次走熊。這一熊，就熊了5年，直到2014年，在國家隊護盤，在券商融資與社會配資的杠桿撬動下，一波水牛行情撲面而來。

這一波行情來得猛，去得快，2015年6月就見頂，隨后，進入踩踏式下跌。

2016年后，外資與公募基金默契抱團，做起大消費為主的結構性行情。這波行情就像星星之火，直到2018年后才成為燎原大火，帶來一波賽道股行情。

這波行情，讓公募基金的少數明星經理封神，也讓一大批新基民成為韭菜。

自2021年行情見頂后，那些曾經年度上漲100%以上的公募基金，走上漫漫雄途。這波行情，消滅了一波熱衷買基金的小白領，也讓A股市場大傷元氣。

伴隨著近幾年的IPO大躍進，A股投融資兩端徹底失衡，淪為只出不進的市場，大盤指數只能被動縮容下跌。

如今的A股，就像被國人遺棄的男足，甚至連男足都不如。

對于鐵桿球迷而言，國足辱他千百遍，他們卻待這幫廢物如初見。不過，除了看球的路費、門票，熱愛足球，即使愛錯了，也不過浪費熱情，不會真的對生活傷筋動骨。

但是，炒股是需要真金白銀的。愛上A股，就不止傷害股民感情，還要收割股民腰包。因此，爛的不能再爛的國足，還是有死忠粉跑到東瀛去現場看球。但是，很多A股股民，離開市場后，恐怕就再也不回來了。

不少人說，國足十年內沒戲；那么，A股呢？