近日，英國倫敦的可持續倡議（SMI）公布了2023年《地球憲章》徽章獲獎名單。

在這個名單中，全球共17家企業入選，中國企業僅占兩席。最值得注目的是，海爾智家作為唯一獲獎的中國家電企業，榮登榜單。

據了解，《地球憲章》徽章由現任英國國王查爾斯三世于2021年發起，旨在表彰對全球環境的可持續發展做出突出貢獻的企業，鼓勵企業將自然、人類和地球置于核心位置，通過創新和可持續的商業模式，共同應對全球氣候挑戰。獲獎企業由來自環境、商業、政治和慈善界的全球專家小組經過嚴苛的評選選出。

海爾智家獲此殊榮，獎項的分量可見一斑。

不難看出，海爾智家獲得的榮譽不僅在國外，國內也有頗多殊榮。

比如說，12月1日，以“向綠而生向美而行”為主題的第五屆環球趨勢大會順利舉行。

會上，環球網公布了2023環球趨勢案例，海爾智家獲“年度ESG發展優秀案例”獎。而在前不久中國上市公司協會主辦的“中國上市公司可持續發展大會”上，海爾智家獲評“2023年上市公司ESG最佳實踐案例”，這是家電行業唯一入選的案例。

事實上，關于海爾智家，投資者更為熟悉的是其經營層面的三重領先的戰略布局：聚焦高端、場景深化、海外創牌。

但國內外ESG領域的諸多獎項，也從某個側面證明了ESG體系對海爾智家踐行ESG的高度認可，是對中國家電企業在全球可持續發展中發揮積極作用的肯定。

我們不妨用海爾智家ESG負責人的觀點來詮釋海爾智家的理念：

“我們非常自豪能夠獲得這一榮譽，這體現了海爾智家把可持續發展理念融入業務的努力。本著‘與消費者零距離’的企業理念，我們在滿足全球用戶需求的同時，也致力于激勵人們形成一種新意識，促進一個更加可持續的未來。”

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海爾智家，ESG實踐樣板

200多年的工業文明歷史，經歷了機械化、電氣化、信息化到智能化的演化。人類所取得的經濟成就，足以奠定我們當下所處文明的高度。

但與此同時，我們也不得不看出，生產行為對于環境和社會直接間接造成的破壞也達到了某種極致。社會的全面覺醒，讓這種對ESG的無視無法繼續持續，越來越多的社會資源得到了調用，來推動資源可重復利用和充分的公用。

ESG的底層思想，是監管與社會資源的全面結合，動員更大的力量，來為產業發展提供強大的矯正力量。

以巴黎協定為例，中國作為制造業強國，緊跟《巴黎協定》要求，在2020年下半年承諾，將提高國家自主貢獻力度，二氧化碳排放力爭于2030年前達到頂峰，努力爭取2060年前實現碳中和。

作為制造業代表之一的家電產業，正在國家推動下迎來“綠色化”、“低碳運行”的全面變革。

而其中，海爾智家正為其中翹楚。wind數據顯示，截至2022年12月31日，A股家電行業共有81家上市公司，其中48%的上市公司ESG綜合評價等級位于AA/A級別，其中海爾智家綜合評分最高，為79.85分。

事實上，ESG概念從正式提出到逐步落實已近20年，不少企業對發布可持續發展報告輕車熟路，落到實處卻無從下手，通過翻看海爾智家推動ESG的歷史舉動，我們找到一份參考答案。

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海爾智家具體贏在了哪里？

客觀來說，ESG作為一種高價值觀，是公司文化、治理水平、消費者關系與產業地位的集中體現，是長期積累、緩慢表達的過程。

海爾智家作為中國智造在全球范圍內的標志性符號，暗含著擁有更高的站位與對社會責任的認知，使其發展理念與ESG的內涵相得益彰。

因此，海爾智家的ESG體系兼具前瞻性和實用性，讓他在整個ESG層面的形象更加生動鮮活，這是海爾智家ESG屢受好評的重要因素。

首先，持續完善嚴謹的治理結構，為ESG落地提供組織保證。

作為在全球范圍內匯集人才的優秀企業，海爾智家在2021年就設立了專門的ESG委員會，來指導ESG相關工作；2022年海爾智家持續改組董事會，將獨立董事占比提升到44.4%，進一步提升了董事會的多元化和獨立性。

其次，將可持續發展理念融入產品全生命周期，令ESG理念血肉化。

· 在研發端，海爾智家依托全球10大研發中心，致力于前沿節能技術的研發和應用，從源頭端提升全系產品效能。比如海爾智家的搭乘精華洗功能的洗衣機，用水量比傳統滾筒洗衣機節省38%；

· 在生產端，海爾智家在國內通過燈塔工廠實現冰、洗、空、熱四大產業全覆蓋，通過提升生產效率，達到節能減排的目的；

· 在回收端，海爾智家投產了行業首個再循環互聯工廠，從材料循環再生角度延展產品生命周期。目前，該工廠每年可實現廢舊家電拆解200萬臺，且其產出的3萬噸再生材料純度高達99%，堪比原生材料。

最后，以高維視角看待社會責任，圍繞能力圈補足全社會可持續發展拼圖。

企業作為社會大經濟體的組成部分，擔負著推動后者長遠發展的責任。所謂利己則生、利他則久，社會責任的最終注解在于以人為本。

公益事業方面，海爾智家在國內共援建385所希望小學和1所希望中學，是“團中央希望工程中援建希望小學最多的企業”；在海外，海爾智家通過捐款贈糧、提供服務等方式，在巴基斯坦援助3500余名因洪水受災的民眾，并向政府機構捐款400萬盧比支持災后重建工作。此外，海爾智家還在波蘭、英國、印尼等國家開展公益活動。

同時，在雇主品牌建設方面，海爾智家通過第七屆創客訓練營、總裁下午茶、GEDP全球工程師發展項目等，不斷為員工提供發展機會。在海外，GE Appliances被《財富》雜志評選為“制造業和生產最佳工作場所”，被Fast Company 評選為“創新者最佳工作場所”。

此外，海爾智家還被國際權威杰出雇主調研機構Current Occupiers評價為2023英國最佳雇主，這是中國家電行業唯一入選企業。

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破繭時刻

經濟面臨的所有問題都是增長的問題，所有的增長問題都是高質量增長問題，而企業端要想從高質量供給時代走出差異化，就務必要堅守可持續的長期主義。

從海爾智家來看，其堅持的ESG戰略的長期效應已初見端倪。

一方面，ESG戰略通過增強產品和品牌影響力，在業績端釋放增長潛力。

消費者需求端對環保意識的普遍覺醒，會直接反映到消費者對高頻使用的家電選擇偏好上，有顯著節能效果的家電產品和堅持綠色發展的家電品牌，將獲得更多的消費者青睞。

在剛剛結束的雙十一中，海爾智家獲得多渠道第一、多品類第一、高端第一、口碑第一等成果，可見其正成為消費者家電換代升級過程中的一致選擇。

GfK中怡康最新數據也顯示，在2023年1-47周（截至11月19日）整體家電市場中，海爾智家份額為28.1%，凈增了1.1個百分點，首位度2.1（即第二名的2.1倍）。

另一方面，通過對內規范治理、對外誠信經營、內外信息透明，ESG戰略為企業實現降本增效的終極目標。海爾智家三季報顯示，其在2年的7次財報中做到了行業頭部企業兩個唯一：唯一利潤增速連續超營收增速，唯一利潤增速連續兩位數增長。

結語：ESG切面的海爾智家

管理學大師德魯克曾說：“企業是社會的器官，任何企業得以生存，都是因為它滿足了社會某一方面的需要，實現了某種特殊的社會目的。”一家企業想要在商業世界長期生存，必須把自己嵌入到社會結構里，為整個社會提供獨特的價值，才有可能持續活下去。

無論是環境友好行動，還是社會責任承擔、公司內部治理，立足高質量可持續發展的海爾智家，都在持續滿足全球用戶需求的同時，為行業做出了良好示范。